Stab

Organigramm Stab (PDF)

Die Aufgaben

  • Die Abteilung Stab erbringt Service-Leistungen in den Gebieten Rechnungswesen (inklusive Kostenrechnung und operatives Controlling), Qualitätsmanagement, Sekretariat und Rechtsdienst.
  • Die Projektportfoliosteuerung ist für die strategische Erhaltungsplanung auf Netzebene sowie für die Führung des Projektportfolio-Management-Prozesses zuständig.
    Der Projektportfolio-Management-Prozess gliedert sich in die folgenden Phasen: Aufnahme (Beurteilung der Bedarfsmeldungen, Projektbildung, Projektfreigabe), Führung (Koordination und Überwachung), Abschluss (Wirkungsmessung und Berichterstattung).
    Die strategische Erhaltungsplanung liefert die Entscheidungsgrundlagen für die Besteller. Amtsinterne und -externe Bedarfsmeldungen werden entgegengenommen und beurteilt. Wo sinnvoll werden die verschiedenen Massnahmen zu einem Projekt zusammengefasst und in Form eines Projektauftrages zu Handen der ausführenden Abteilungen freigegeben. Der Planungs- und Bauprozess (nach SIA 112) wird durch die Projektportfoliosteuerung begleitet. Daneben erstattet die Abteilung regelmässig Bericht über die Wirkung der abgeschlossenen Massnahmen.
  • Das Informationsmanagement betreut das Geoinformationssystem (GIS) und die Strassendatenbank LOGO. Die Sektion leistet den 1st-Level-Support für die gesamte IT-Infrastruktur des Tiefbauamtes. Der Informatikverantwortliche und der GIS-Koordinator sind das Bindeglied zu der zentralen Informatikabteilung der Baudirektion und dem GIS-Zentrum.